上海一测建设咨询有限公司

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服务内容

我们在建设监理、项目管理、造价咨询、风险管理、机电顾问、节能顾问、价值工程和BIM咨询等发展领域持续开拓。

 

建设监理

我们已经建立健全了从设计图纸到施工方案,施工准备到工程建造,竣工交付到工程保修全过程,涵盖了工程质量,工程进度、投资和安全等方面的监控、验收、评估和报告的管理系统。我们的监理服务专注于公共建筑、商务办公楼、酒店宾馆、住宅小区和别墅、轨道交通、工程设备、市政道路和桥梁、基础设施、飞机机库、医院和学校及历史文物建筑和古建筑工程等项目。

 

 

项目管理

我们的项目管理服务理念贯穿于项目的各个阶段,即从项目开始到项目过程的进展及交付策略,我们拥有专业技术和专业管理方法,以确保工程成功达到预期目标。

一、前期策划阶段

凭借多个成功的项目前期服务案例,高素质的管理团队利用从实践中积累的经验,我们可以为客户提供项目投资策划的专业化服务。提供主要的项目管理服务有:

 协助进行项目概念设计

 提供获取项目场地建议

 论证项目技术、经济上的可行性

 设计管理

 协助取得政府相关部门的审批

 评估项目风险

 策划项目投融资安排

 项目采购模式及成本计划建议

 项目实施方案设计

 编制项目管理手册 

二、建造实施阶段

建造实施阶段是将项目概念转化成实物的重要阶段。我们拥有大量高水平和丰富经验的工程技术人员,能够根据委托人的特别需要来制定项目实施方案。提供主要的项目管理服务有:

 控制工程质量及现场管理

 合同管理,处理工程争议及索赔

 价值工程运用

 构建信息交流渠道

 制定进度计划,监督实施以及偏差控制

 投资控制,加强变更管理

 制定风险管理方案并督促落实

 项目团队激励

 协调各方关系

 组织项目相关会议 

 

 

 

三、竣工移交阶段

丰富的专业竣工移交阶段服务经验,能够运用独到的眼光进行项目移交策略的策划、展开和执行。提供主要的项目管理服务有:

 组织和参与项目的调试,试运行和移交

 组织竣工结算

 制定项目维护计划

 协助选择项目运营商

 协助办理相关政府的审批验收手续

 索赔和反索赔管理

 组织移交培训

 提交项目总结报告

 

 

 

 

 

 

造价咨询

一、招标采购

☆ 策划招标方式

编制招标计划

编制招标文件

编制评标方法

编制标底

组织开标、评标

提供评标咨询报告

参与定标谈判

起草合同文件

协助委托方择优选择中标单位

 

二、造价控制

项目投资策划与评估

项目投资估算

设计方案经济化与价值工程分析

编制项目估算、概算、预算及标底

全过程造价控制咨询并实施动态管理

建设项目各阶段工程造价的确定

实施合同管理

工程竣工结(预)算

编制工程结算(审价)报告

 

 
 

 

 

 

机电顾问咨询

一、设计阶段

☆ 提供机电设备及系统的规划

  和建设

☆ 协助建筑、结构单位确定专

  业技术方案(如:设备用房、

  垂直管井及有关设施等)

☆ 对重大技术问题提供解决方

  案建议并进行综合技术分析

☆ 建筑机电方案评估及初步设

  计审查

☆ 指导通过建筑机电初步设计

  批准

二、招标采购阶段

☆ 协助确定机电承包合同的范

  围及界面

☆ 协助工料测量师编制招标文

  件的技术部分

☆ 提供机电设备品牌分析及建议

☆ 协助审核投标文件的技术部分

  及设备资料,并提供专业技术

  分析意见

☆ 协助业主及工料测量师编制合

  同文件的技术部分

三、施工及验收移交阶段

☆ 建筑机电施工图设计审查,

  协助技术交底

☆ 审核机电深化施工图,并提

  出专业意见

☆ 依照技术规格书要求,审核

  承包商提供的设备、材料等

☆ 协助业主及供料测量师审核

  变更索赔费用

☆ 协助进行机电系统验收、试

  验和测试,评估系统移交结果

☆ 协助检查竣工文件、操作及

  维修手册、测试证明书等

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